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山西水务河道开发建设管理有限公司2017年信息公开年度报告


发布时间:2018-07-02 17:28:45    浏览次数:0     发布人:sxstjt   

 

一、公司基本情况

中文名称及简称

山西水务河道开发建设管理有限公司(水务河道)

外  文  名  称

股  东  名  称

优德w88官网手机版

法 定 代 表 人

卫学文

注  册  地  址

太原市迎泽区桃园四巷2号楼2号院

办  公  地  址

太原市迎泽区桃园四巷2号院东拐角楼8420室

邮  政  编  码

030002

网          址

电  子  信  箱

sxsthd@163.com 

经  营  范  围

水利工程建设项目的管理;环境保护及治理;河道清理;绿化工程;水产养殖;旅游开发;土地治理

公  司  简  介

山西水务河道开发建设管理有限公司是优德w88官网手机版的全资子公司,于2011年6月28日注册成立。

二、公司主要会计数据、财务指标、财务会计报告及审计报告摘要

(一)主要会计数据、财务指标         (金额单位:万元)

项  目

行次

2017年度

同比变化(±%)

资产状况

——

——

资产总额

1

10454

0.63

其中:流动资产

2

4276.85

1.53

其中:应收账款

3

880.42

802.81

存货

4

510.42

977.52

非流动资产

5

6177.15

0.01

其中:固定资产净值

6

39.04

-12.62

负债总额

7

3017.4

-15.83

其中:流动负债

8

3017.4

-15.83

其中:应付账款

9

966.65

1603.05

非流动负债

10

0

0

所有者权益总额

11

7436.6

9.3

经营业绩

——

——

营业收入

12

7624.13

2688.53

销售费用

13

140.89

246.76

管理费用

14

93.24

31.58

财务费用

15

-0.8

-100.66

营业利润

16

758.93

493.84

利润总额

17

758.13

493.51

净利润

18

632.63

428.37

上交税费

19

379.28

(二)财务会计报告及审计报告摘要

我们认为,河道开发财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了河道开发2017年12月31日的合并财务状况以及2017年度的合并现金流量。

三、公司管理人员基本情况

(一)公司管理人员基本情况

序号

姓名

性别

出生年月

务及任职时间

兼职情况

学历

毕业院校及专业

1

卫学文

1975.5

总经理2011.6

山西水务物资贸易有限公司,董事长;山西水投防护技术有限公司,董事长。

研究生

太原理工大学、工程造价

2

张小江

1985.9

副总经理

2013.1

右玉县海子湾水库工程有限公司工作任董事、副总

本科

烟台大学公共事业管理专业

(二)公司在职员工工资情况

2017年公司人工成本为141.19万元,工资总额为92.25万元,人均工资为5.12万元,人均工资比去年增加-1.03万元。

四、公司重大事件及影响

2017年公司召开了5次董事会,董事出席率为100%,共形成决议8项。

2017年度公司无重大产权变动、重大改制改组情况、重大突发事件、热点事件、重大不良资产处置、核销、重大未决诉讼、金融衍生业务等事项,优德w88官网手机版于2017年11月免去我公司董事长职务。

五、公司财务预算执行情况

项目

行次

2017年度全年预算

2017年度

实际完成

完成比例(%)

营业收入(万元)

1

6300

7624.13

121.02

实现利润(万元)

2

660

758.13

114.87

七、公司履行社会责任情况

(一)经济责任

1.经营责任

公司主要业务是负责山西省桑干河河道重点段治理工程、神头泉东西海及小泊泉组保护工程的前期工作、资金筹措、建设和管理工作,暂不涉及经营活动。

2.产业发展

因朔州市政府未按其承诺完成工程征地,导致工程无法按计划完成实施,现我公司按上级要求正进行相关善后工作。

(二)安全责任

1.安全理念和文化

在主营业务方面,公司要确保国有资产的安全。在公司经营管理方面,确保人员安全、办公场所安全以及车辆安全。

针对上述情况,公司制定各项规章制度,确保公司安全生产。

2.安全举措

制定相关规章制度,主要有车辆及驾驶员管理制度、财产管理办法、值班制度等。

3.职业安全健康

公司目前无特殊工种,不存在相应的专业工种安全因素。依据公司实际情况,目前存在的有驾驶员的安全因素及办公场所的安全因素等,针对这些因素,公司已出台了相应的规章制度和应急办法防范于未然。

(三)环境责任

公司目前无实体项目,不存在高耗能、高污染的工业产业。

(四)企业责任

1.产品质量

无生产产品项目存在。

2.员工情况

2017年末公司员工共18人,研究生2人,本科10人,大专6人。高级职称1人,中级职称1人。

3.劳动保障

公司严格按照国家及有关部门出台的各项劳动保障制度、办法、措施执行,保障劳动者的各项基本权益。

4.培训与成长

公司制定了企业人才引进发展计划,以优化人才结构为主线,以全面提升人才素质为核心,以培养选拔高层次、复合型人才为重点,抓住培养、吸引、用好人才三个关键环节,不断创新人才工作机制,以培养造就数量适中、结构优化、布局精简、素质优良的人才队伍,为公司发展提供了一定的人才保障。

5.薪酬福利

2017年度薪酬福利总额为141.19万元。

6.纳税情况

2017年全年,共实现税金379.28万元。其中:营业税0万元,企业所得税126.77万元。

7.扶贫救灾

我公司及防护技术公司高管均按照优德w88官网手机版扶贫工作整体部署,在左权等地区进行精准帮扶。

8.党风廉政建设

(一)认真履行党建工作职责。积极组织两公司全体员工观看党的十九大开幕式和《永远在路上》、《将改革进行到底》、《不忘初心,继续前进》等教育片、纪录片,并认真学习了党的十九大精神,深入贯彻习总书记视察山西重要讲话精神,贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署,学习新修订《党章》及党内法律法规,带头严守政治纪律和政治规矩,共开展集中学习25次。严格落实党风廉政建设责任制,认真安排党风廉政建设和反腐败工作并抓好落实。

(二)深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。带领全体党员干部认真学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话,班子成员以上率下,推动“两学一做”融入日常、抓在经常,形成常态、发挥长效。

(三)继续扎实推进“三基建设”。围绕“三基建设”目标,加强基层组织建设、提升基本能力、规范基础工作作为党建工作主线。以落实基层党建责任制为抓手,不断务实基层组织建设。推动支部发展好直接教育党员、管理党员、监督党员的职责。在抓具体、抓深入上下功夫,确保“三基建设”各项举措可操作、能落实、有效果。

(四)把全面从严治党要求落到实处。严格落实“一岗双责”,定期开展党建学习工作,切实将党建工作抓在手上、落实在行动上;深入学习党章和中央关于严格党内生活的有关规定,强化自己的政治理论水平,净化自己的意识形态领域,自觉加强党性修养和作风养成;坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

(五)推进党组织管理纳入章程。按照集团党委要求,党组织管理纳入公司章程,河道公司积极推进此项工作,通过集体决议按时完成此项工作。

八、生产经营情况

(一)主要经济指标完成情况

2017年度,公司实现营业收入7624.13万元;实现利润总额 758.13万元;所得税支出126.77万元;实现净利润632.63万元。

(二)主要工作

持续提高管理水平。公司坚持以科学发展观为指导,以管理体系建设为载体,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,进一步健全规章制度管理体系,不断吸取先进的管理办法,做到纪律严明、政令畅通、管理有序协调高效,形成用制度管人和办事的良好工作机制。

九、大额度资金运作

公司2017年度除日常经营性资金运作外,未发生重大投资、重大融资、资产抵押、质押及对外担保、对外提供借款、年度对外捐赠情况、境外投资等非日常经营性资金运作事宜。

 十、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订数

2017年度总共签订了7份劳动合同(防护公司)。

(二)维护职工权益典型案例

 无维护职工权益典型案例

(三)职称评定办法及程序

 公司根据国家相关规定评定职称

(四)人才培训计划及落实情况

公司在人才队伍的建设中,紧紧围绕公司实际情况,以提高各个岗位的业务水平为目的,以公司科学管理为重点,不断加强公司管理队伍建设和业务人员的培训和学习。

(五)公司安全生产措施

公司设立安全生产领导小组,确保了安全工作能够顺利开展。在安全制度方面,根据实际情况,制定出各项安全制度,如为加强车辆管理,制定了车辆驾驶员管理制度,并按时为业务车辆购置车辆保险,针对公司节假日值班期间的安全防范,要求值班人员严格遵守值班注意事项,并做好值班记录,保存在档。防止了公司在节假日期间可能出现的安全隐患。公司把安全生产培训放在安全生产的首位,坚持狠抓干部员工的安全教育培训,对《消防法》进行学习,同时购买了灭火器等消防器材。

(六)全年工会工作情况概述

公司工会工作始终坚持在联合支部的领导下,与联合支部相结合,以公司员工为主导,突出体现员工的主人翁地位为目的,以此来形成工会工作的合力。